Găsește locația Locul de desfășurare al cursului
Alege datele Perioada de desfășurare
CAUTĂ CURS

Curs Manager de proiect

Cod COR 242101

22 aug - 26 aug 2022

Luni - Vineri (orele 17:30 – 20:30)

Dată examen: 01.09.2022

Află Detalii

Completează Formularul

Confirmare Participare

Participă la Curs

Primești Certificarea

Veți primi nu doar o certificare, ci și o asigurare a reușitei personale și profesionale! Rezervați acum un loc pentru că tariful va crește în curând!

Tarif participare ACREDITATĂ:
1590 890 RON
44% REDUCERE Economisiți 700 RON *plătiți acum prin card bancar și beneficiați de un discount de 5%
Puteți plăti și în 3 RATE fără dobândă

ONLINE
certificat-apsap
ONLINE
certificat-apsap

Acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației

Interactiv, fără deplasări, ușor accesibil prin aplicația ZOOM. În urma acestui curs veți obține competențe aplicabile în orice domeniu de activitate. Veți învăța să planificați eficient activitățile, să gestionați resursele, să realizați managementul echipelor și să vă dezvoltați competențele de leadership, toate într-o manieră 100% practică și aplicată pe studii de caz.

Timp rămas până la următorul curs

Pasul următor

Prezentare video

Vă prezentăm câteva repere despre ce vom învăța la curs

Cum se desfășoară cursurile?

Toate cursurile se desfășoară live în sistem de video-conferință și sunt transmise on-line prin intermediul aplicației ZOOM. Aplicația este gratuită și trebuie instalată pe dispozitivul cu care vă conectați la curs. După validarea înscrierii, veți primi prin e-mail datele de conectare pentru a fi împreună cu trainerul si cu ceilalți participanți! + citeste mai mult

Care sunt
avantajele cursurilor on-line?

Costurile participării sunt mult mai mici față de varianta fizică a cursului. Participarea la curs nu implică deplasări – aveți nevoie este de un dispozitiv electronic conectat la internet (calculator, laptop, telefon etc.). Formatorii noștri vă vor răspunde în timp real la întrebări. Veți putea interacționa cu ceilalți participanți din sala virtuală de curs. Puteți vedea fragmente din cursurile noastre pe canalul de Youtube. + citeste mai mult

Cui i se
adresează cursurile?

Persoanelor din mediul privat sau public - indiferent dacă sunt angajate sau nu. Cursanții noștri sunt persoane în continuă dezvoltare personală și profesională și își doresc o certificare a competențelor la nivel național și european. + citeste mai mult

Discounturi
de grup

Reducerile sunt evidențiate pentru fiecare curs iar daca faceți plata on-line cu cardul bancar beneficiați de un extra-discount. Pentru minim 3 persoane interesate de oricare dintre cursurile propuse putem personaliza o oferta de grup. Așteptăm sa ne dați mai multe detalii la numărul de telefon 0788.124.567 sau să ne scrieți pe adresa: secretariat@cursuri-functionari.ro + citeste mai mult

Examinarea
cursanților

Examenul se desfășoară on-line și nu presupune deplasări. Fiecare participant va susține examenul final alături de colegii săi de grupa în fața unei comisii de examinare din partea Ministerului Muncii și Ministerului Educației. Toate cursurile includ instrucțiunile, materialele și testele necesare în vederea pregătirii examenului de absolvire. Examenul constă în completarea unu test grilă și prezentarea unui scurt proiect. Rata de promovabilitate este de 100%. + citeste mai mult

Certificatele
absolvenților

Toate cursurile prezentate sunt certificate de Statul Roman prin Ministerul Muncii si Ministerul Educației. Certificatul de absolvire este valabil la nivel național și european. El este însoțit de suplimentul descriptiv al competențelor obținute și este valabil pe viață!
Certificatul de absolvire poate fi ridicat personal sau printr-un împuternicit de la sediul Centrului de Formare APSAP din București.
+ citeste mai mult

10 lucruri pe care vi le promitem!

  • 1

    Veți avea parte de cea mai bună pregătire în domeniul managementului de proiect din România pentru că, de peste 16 ani, derulăm programe de perfecționare și suntem atenți la cele mai mici detalii – de la trainerii cu care colaborăm, până la gradul de satisfacție al clienților noștri;

  • 2

    Veți învăța practic, aplicat, etapele unui proiect; toate instrumentele teoretice din curs sunt aplicate pe o temă de proiect aleasă și votată de către participanți, încă din prima ședință;

  • 3

    Veți învăța să utilizați instrumentele specifice domeniului, precum: analiza SWOT, graficul Gantt, structura de descompunere a lucrărilor (WBS) sau diagrama Ishikawa.

  • 4

    Veți descoperi sursele de finanțare existente (interne, externe, rambursabile, nerambursabile, din veniturile proiectului, mixte, etc.);

  • 5

    Veți învăța să elaborați livrabilele unui proiect;

  • 6

    Veți deprinde abilități și cunoștințe care țin de managementul timpului și de managementul riscurilor;

  • 7

    Veți face simulări și proiecții financiare, în urma cărora veți ști rentabilitatea proiectului, ROI (Return on Investment) și veți determina dacă și când Proiectul dumneavoastră are nevoie de infuzie de cash;

  • 8

    Veți beneficia de soluții reale pentru problemele pe care le întampinați în practică de la un specialist în domeniu;

  • 9

    Trainerii propuși sunt atent selecționați, astfel încât informația transmisă să fie ușor asimilată prin exemple. Prin metoda de predare și feedback-ul constant pe care le veți primi, veți evolua rapid și veți îndrăgi acest domeniu;

  • 10

    Ne concentrăm pe evoluție, nu doar pe transmiterea unor informații teoretice;

...și asta nu e tot!

Odată ce începeți să profesați, nu doar că vă puteți recupera investiția imediat, în doar câteva zile, dar veți avea șansa de avea o profesie liberală care vă poate oferi beneficii nelimitate!

BENEFICII

Participarea la acest program de perfecționare reprezintă o
oportunitate extraordinară pentru participanții care își doresc să se
dezvolte pe plan personal și profesional
  • Curs interactiv, live 100% cu aplicații practice
  • 60 de ore certificate (40 ore de formare teoretică si 20 ore de formare practică)
  • Certificat acreditat de Ministerul Educaţiei şi Cercetării și Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale însoţit de suplimentul descriptiv al competenţelor dobândite
  • Suport de curs detaliat și actualizat în format electronic
  • Materiale suplimentare ajutătoare
  • Îndrumări din partea formatorului pe tot parcursul programului
  • Sesiuni de întrebări și răspunsuri
  • Modul special pentru pregătirea în vederea susținerii examenului de absolvire
Cursanții vor avea ocazia de a întâlni oameni deosebiți – colegii de grupă, iar lectorii vor face ca orele petrecute în amfiteatrul virtual să fie plăcute, antrenante și motivaționale. Statistic, cursanții acestui curs sunt oameni care își doresc mai mult de la propria persoană și de la cei din jur, sunt persoane care aspiră continuu spre evoluție și care au rezultate foarte bune pe plan profesional și vor să facă parte dintr-o comunitate de oameni de succes. Cursul este foarte bine organizat, totul se desfășoară cu profesionalism, iar lectorii prezintă informațiile într-o manieră clară, completă și concisă, bazată pe exemple și scenarii. Centrul de Formare APSAP vă promite interactivitate, dinamism și actualitate în abordarea tematicii propuse. Planul de lecții al cursului este axat pe indicatori clari de rezultat iar activitățile practice vor fixa și mai bine informațiile primite la curs. Examinarea cursanților se realizează online și constă într-o probă teoretică (test grilă a,b,c) și o probă practică (veți avea de realizat un scurt referat), în vederea dobândirii competențelor. Acestea se vor regăsi pe suplimentul descriptiv care va însoți certificatul recunoscut de Ministerul Muncii şi Protecției Sociale şi de Ministerul Educaţiei.

TEMATICA ABORDATĂ

Este adaptată și simplificată, pentru a putea fi parcursă cu ușurință indiferent de cunoștințele pe care le aveți în domeniu
  • Definirea noțiunilor de proiect și de managementul al proiectului
  • Ciclul de viață al proiectului
  • Etape în derularea unui proiect
  • Identificarea problemei / nevoii. Enunțarea corectă
  • Analiza cauzelor problemei. Cauza rădăcină
  • Identificarea scopului proiectului și a obiectivelor
  • Conceptul de valoare – reprezentări la nivelul organizațional și reprezentări la nivelul individual
  • Analiza SWOT și concluzii la aceasta
  • Grupuri de interes (Stakeholderi) asociate proiectului; roluri și responsabilități
  • Factori perturbatori care afectează începerea, conducerea sau rezultatele proiectului
  • Planificarea proiectului. Instrumente specifice: WBS (Work Breakdown Structure), diagrama GANTT
  • Managementul riscurilor: identificare, clasificare și abordare
  • Identificarea atribuțiilor managerului de proiect și ale echipei sale
  • Alocarea resurselor și gestionarea resurselor (buget, analiza cost-beneficiu etc.)
  • Surse de finanțare: interne, externe, rambursabile, nerambursabile, din veniturile proiectului, mixte
  • Analizei livrabilelor unui proiect. Criterii de recepționare
  • Indicatori cheie de rezultat și de progres
  • Managementul timpului
  • Evaluarea performantei managerului de proiect
  • Evaluarea performanței echipei de proiect
  • Comunicarea organizațională și interdepartamentală
  • Metode de comunicare eficientă în cadrul proiectului
  • Instrumente de monitorizare și control
  • Închiderea proiectului și evaluarea performanței echipei de proiect

COMPETENȚE OBȚINUTE

Acestea vor fi menționate în suplimentul descriptiv al certificatului de absolvire
  • Stabilirea scopului proiectului
  • Stabilirea cerințelor de management integrat al proiectului
  • Planificarea activităților și jaloanelor proiectului
  • Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaționale pentru proiect


  • Realizarea procedurilor de achiziții pentru proiect
  • Managementul riscurilor
  • Managementul echipei de proiect
  • Managementul comunicării în cadrul proiectului
  • Managementul calității proiectului


Lectorii noștri

Lectori experimentați, specialiști în domeniile
pe care le predau

Ion MEȚIU

Ion MEȚIU

Manager de Proiect, cu peste 20 de ani experiență - Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor

Manager de peste 20 de ani, angrenat în proiecte din diverse domenii, pornind de la faza de concept și terminând cu implementarea, Ion MEȚIU deține vaste cunoștințe necesare oricărui manager de proiect de succes.

Având studii superioare economice și studii postuniversitare în domeniul Diplomației Economice și Afacerilor Internaționale, Ion MEȚIU este formator certificat, consilier pentru dezvoltare personală certificat, NLP Master și a coordonat componenta de Public Awareness la nivel național și componenta de întărire a capacității instituționale, în cadrul unui proiect finanțat de Banca Mondială și implementat de Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor.

Ion MEȚIU se bucură să împărtășească din informațiile și experiențele acumulate, fiind un bun moderator și facilitator al procesului de învățare și fixare, prin antrenamente și exerciții practice și pragmatice. Are, de asemenea, și un citat favorit, apropo de „drumuri” în viață (parafrazându-l pe Yogi Berra, celebrul jucător de baseball): “Dacă nu știi unde vrei să ajungi, s-ar putea să ajungi în altă parte”.

Conf. Univ. Dr. Cristian MARINAȘ

Conf. Univ. Dr. Cristian MARINAȘ

Manager de Proiect, 20 de ani de experiență în domeniul training-ului și consultanței. Coordonator și membru în echipa de implementare a cel puțin 20 de proiecte cu finanțare nerambursabilă și de cercetare științifică

Cristian MARINAȘ este conferențiar universitar doctor în cadrul Facultății de Management și începând cu anul 2004 coordonează programul de masterat: Managementul Resurselor Umane (MASTER_MRU) din cadrul Academiei de Studii Economice din București. De asemenea, Cristian MAINAȘ este director al programelor studii postuniversitare: ”Management, Consultanță și ”Dezvoltarea carierei și formarea personalului” și este managerul proiectului PRIDE-U (POCU).

Experiența sa profesională în resurse umane reunește atât activitatea didactică, cât și pe cea practică, în calitate de consultant și trainer pentru numeroase organizații. Cristian MARINAȘ este certificat în utilizarea instrumentelor HOGAN (HPI, MVPI & HDS) și Human Synergistics (LSI1, LSI2, GSI & OCI).
De-a lungul timpului a fost membru sau coordonator al mai multor proiecte de cercetare științifică și/sau cu finanțare europeană. Consultanța în domeniul finanțărilor europene este un alt domeniu de expertiză al lui Cristian MARINAȘ.  Cristian MARINAȘ a publicat 16 cărți și peste 55 de articole de specialitate.

Cât câștigă un Manager de Proiect?

Salariul unui Manager de Proiect poate varia între 5.600 lei net și peste 30.000 lei. Diferența de venit este dictată de experiență, de dimensiunea organizației sau a proiectului și de modul în care este desfășurată activitatea: ca angajat permanent al unei societăți comerciale sau ca și contractor în cadrul mai multor proiecte. Atunci când Project Managerul coordonează mai multe proiecte simultan, veniturile lunare pot fi mai mari decât în alte profesii. Acesta este unul dintre motivele pentru care Managerii de proiect aleg varianta dezvoltării propriei afaceri.
+ citeste mai mult

Ce înseamnă Project Management?

Project Management, tradus din limba engleză prin administrarea unui proiect, este procesul prin care activitatea unei echipe este condusă pentru a îndeplini toate obiectivele unui proiect, ținând cont de constrângerile de timp și de bugetul existent. Managementul proiectelor include toate fazele unui proiect, printre care inițierea, planificarea, implementarea, monitorizarea și încheierea acestuia. Managementul proiectelor constă, așadar, în aplicarea tuturor cunoștințelor, metodelor și tehnicilor specifice pentru activitățile unui proiect, care au cerințe definite referitoare la timp, costuri, calitate și parametri de performanță.  
+ citeste mai mult

Ce rol are un Project Manager?

Rolul unui Project Manager este acela de a asigura succesul proiectului pe care îl conduce. Pornind de la faza de inițiere, în care evaluează dacă proiectul este realizabil, până în zona de planificare, implementare, monitorizare și chiar încheiere a proiectului, rolul managerului de proiect este crucial. Project Managerul trebuie să aibă capacitatea de a înțelege toate procesele pe care le implică proiectul pe care îl conduce și să știe să distribuie responsabilități specialiștilor din echipa de proiect. De aceea, este recomandat ca cei care doresc să ocupe o asemenea poziție să urmeze și să promoveze un curs acreditat de Manager de Proiect și să continue să exploreze domeniul, pentru a-și dezvolta competențele.
+ citeste mai mult

Atribuțiile Managerului de Proiect, conform fișei postului

  • Organizează și derulează proiectul
  • Specifică livrabilele, realizează managementul cerințelor și planificarea
  • Realizează și coordonează graficul de execuție
  • Realizează și administrează bugetul
  • Asigură și controlează calitatea livrabilelor
  • Colectează, distribuie, și arhivează informația
  • Identifică, analizează, și monitorizează riscurile
  • Organizează echipa de proiect și o coordonează
  • Organizează achizițiile necesare proiectului și administrează contractele încheiate.

În ce domenii sunt job-uri de Manager de Proiect?

Joburile din domeniul managementului de proiect sunt variate și se aplică în majoritatea domeniilor, plecând de la IT și până la construcții. Proiectele pot să fie derulate intra-instituțional sau inter-instituțional, online sau offline. Proiectele pot avea, de asemenea, scopuri sociale, instituționale sau de business. În acest context, jobul de Project Manager capătă o importanță majoră, iar rolul lui este unul cheie în orice organizație care vrea să se dezvolte.

Certificare Europeană

certificare-europeana

Certificat acreditat de Ministerul Educației și Cercetării și Ministerul Muncii și Protecției Sociale, însoțit de suplimentul descriptiv al competențelor dobândite. Pentru recunoașterea internațională a certificatelor obținute în România este necesară apostilarea (țări semnatare ale Convenției de la Haga) sau supralegalizarea (țări nesemnatarea ale Convenției de la Haga).

INFORMAȚII SUPLIMENTARE

Actele necesare pentru obținerea certificatului de absolvire A.N.C.:

  • Diplomă de licență / adeverință de absolvire (copie)
  • Act de identitate (copie)
  • Certificat de naștere (copie)
  • Certificat de căsătorie, în cazul schimbării numelui (copie)
  • Dovada plății

Detalii privind tematicile cursurilor, organizarea și desfășurarea programelor de perfecționare se pot obține de la:


Doamna Luiza Jitaru

Director programe de formare-APSAP

0788 124 567

DETALII TEHNICE

Cursul este în format audio-video, live, on-line și este necesar ca fiecare participant să:

1. Dețină un dispozitiv electronic de tip calculator sau telefon mobil, o conexiune bună la internet și microfon (opțional: căști și cameră web)

2. Descarce aplicația Zoom pe dispozitivul de pe care se va accesa cursul on-line.


Aplicația Zoom este disponibilă (gratuit) printr-un simplu click mai jos:


Sistem de operare Windows

Sistem de operare MacOS

Telefon mobil cu sistem de operare Android

Telefon mobil cu sistem de operare IOS (iPhone)

certificat-absolvire-apsap autorizatie-apsap

CONTACTEAZĂ-NE

completând formularul de mai jos, vei fi apelat de un reprezentant al Centrului de Formare APSAP care îți va oferi toate informațiile de care ai nevoie

DESCARCĂ OFERTA PDF

și află mai multe amănunte despre curs. Te poți înscrie și folosind formularul de înscriere din fișierul PDF!

    Pot fi de interes și următoarele cursuri Află care sunt cursurile din perioada următoare:
    Puteți achita în 3 RATE egale cu 0% dobândă dacă folosiți un card bancar REZERVĂ ACUM